为贯彻落实省委、省政府和州委、州政府关于2022年招商引资工作有关精神，根据《贵州省产业大招商综合成效测评办法》《2022年文化旅游产业大招商工作方案》《2022年黔南州州直部门产业大招商综合成效测评办法》，结合我州文化旅游产业发展现状和招商工作实际，经研究决定，制订本工作方案。
一、总体目标
以打造综合旅游目的地为牵引，树牢“重在经营，贵在有道”的旅游发展新理念，强化市场行为，提升经营理念、商业模式和自理能力，推动旅游产业高质量发展，突出重大项目投资、优质景区运营、业态产品开发、文旅综合服务、旅游景区(项目)“经营权”招商、盘活存量项目、旅游装备制造、OTA平台、旅游商品、苗绣和贵银设计开发营销等企业类型，全州全年分批编制谋划文化旅游体育招商引资项目100个以上,完成到位资金80亿元。 各县(市)围绕年度分解计划(附件1)，强化项目精包装，注重项目推介，大抓产业大招商，扎实推进招商引资对旅游产业化多做贡献。
二、工作任务
(一)抓实项目谋划储备。按照扩总量、优结构、重效益的原则，聚焦旅游产业化高质量发展，结合“十四五”规划，完善“一图两库”(产业缺链图、目标企业库、招商项目库)，全年谋划一批要素有保障、政策有支撑、产品有市场、投资有回报、政府有税收的重点产业招商项目。各县(市)文旅局认真填报文化旅游招商引资发布项目表，按季度更新《2022年黔南州文化旅游招商引资发布项目表》(附件2)。
(二)做好项目包装。组织专业人士对全系统招商工作人员进行招商项目包装专题培训，提高文化旅游项目策划包装的能力和水平。委托专业团队精包装一批重点文化旅游产业项目(包含项目建议书、项目策划书、可行性研究报告、招商推介书或招商手册，以PPT或画册、视频、H5等多媒体形式展现)，各县(市) 文旅局全年上报不少于3个精包装项目简介(附件3)。鼓励各地创新方式强化项目包装，提高文化旅游重点项目策划包装的针对性和实效性。
(三)锁定目标企业。围绕重大项目投资、优质景区运营、业态产品开发、文旅综合服务、旅游景区(项目)“经营权”招商、盘活存量项目、OTA平台、旅游商品、苗绣和贵银设计开发营销等不同类型企业，通过拓展资源渠道以及委托第三方专业机构等方式，精准收集整理全国文旅企业和有投资文化旅游产业意向的企业名单及联系方式，建立目标企业信息库。
(四)精准招商对接。按照省委、省政府，州委、州政府对央企招商、粤黔东西部协作、友好城市产业合作、长三角珠三角西三角合作的要求，研究分析目标企业的区域分布、产业优势及战略布局，科学制定文化和旅游产业招商引资计划，各县(市)要组建招商小分队重点面向北京、上海、广东、重庆、江苏、浙江、四川等省(市)和深圳、南京、苏州、长沙等城市开展深入对接和专题招商。充分利用国际山地旅游暨户外运动大会、贵州旅游产业发展大会等省级重大招商活动，签约一批重大项目。进一步挖掘已落地黔南企业的优势资源，激发企业参与招商的积极性，实现“以商引商”。
(五)强化签约到位。加强对已签约项目的跟踪服务，推动招商引资项目落地，动态掌握项目投产达产情况。各县(市)旅游产业化专项组、招商工作组持续与达成合作意向和形成签约成 果的企业加强沟通对接，确保签约项目资金到位，按时履约开工。 全州完成到位资金80亿元。各县(市)按月报送2022年文旅招商签约项目到位资金表(附件4)。
(六)主要领导抓招商。各县(市)文旅局主要领导要亲自部署、亲自抓招商引资工作，主要领导赴省外招商全年不少于4次，专题研究产业大招商工作每季度不少于1次，举办专题招商推介活动不少于1次。
(七)强化跟踪服务。全面跟踪梳理2022年签约文化旅游招商项目(含存量招商项目)落地情况，建立项目服务台账，协调解决项目在推进过程中存在的问题，推动项目早开工、早投产， 确保2022年文化旅游产业招商引资工作任务完成。
三、组织架构
为加强对全州文化旅游产业招商工作的统筹协调，经研究决定，成立黔南州旅游产业化专项组文化旅游产业大招商工作组，成员名单如下：
组 长：冉崇永 黔南州文化广电和旅游局(州体育局)
党组书记、局长
陈郭勇 黔南州投资促进局党组书记、局长
副组长：向兆国 黔南州文化广电和旅游局(州体育局)
党组成员、州文化馆馆长
杨光和 黔南州投资促进局党组成员、副局长
成 员：州文化广电和旅游局、投资促进局相关领导相关业务科室负责人和12县(市)文化旅游、投资促进部门主要领导。
工作组下设办公室，由州文旅局旅发中心和州投促局共同组建，负责日常工作。建立州县联动招商责任机制(附件5)，共同推动文旅产业大招商。
四、工作要求
(一)加强组织领导。各县(市)要比照州工作组成立相应的工作组，明确一名联络员对接工作。各县(市)工作组要统筹做好当地文化旅游产业招商工作，定期研究解决本地文化旅游产业招商和项目落地推进中的困难问题。各县(市)要在本《方案》印发之日起10个工作日内制定本地文化旅游产业招商工作方案并报州文旅局旅发中心。
(二)压实考核责任。及时细化分解招商引资任务目标，加 强文化和旅游项目招商引资和引进百强涉文旅企业工作任务完 成情况的调度管理，实行月调度、季通报、年考核制度。将文化 旅游招商引资项当年累计到位资金年度目标任务完成率指标纳入旅游产业化综合评价。
(三)建立联动机制。加强与投促部门对接联系，强化信息对称及信息利用;加强局内部招商任务分配，建立局领导及相关科室联系县(市)招商和对接目标企业机制。强化州、县两级联动，建立联合招商机制，推动项目跟踪服务，联动盯紧目标企业对接和洽谈，推动招商项目签约及落地。
(四)加强信息报送。各县(市)工作专班加强工作动态及 信息报送，于2022年4月20日前向州工作组报送工作方案、2022年黔南州文化旅游招商引资发布项目表(附件2);每月3日前报送上月招商签约项目到位资金表(附件4)、招商工作简报;按半年度报送招商引资工作总结。
来源：黔南州文化广电和旅游局(州体育局)
